消防安全评估总结怎么写

2022-05-26 12:08:51 430人阅读
消防安全评估总结怎么写

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  • 终点

    消防安全报告 2010年,我公司认真贯彻执行“预防为主 、防消结合”的消防工作方针,普及消防知识,加大宣传力度,搞好学习培训,提高广大职工的防火意识,消防技能和自救能力;增强安全防火工作的自觉性和责任感 ,实行安全防火责任制的消防工作原则,落实“谁主管、谁负责 ”的管理体制,依法管理、科学管理,从而保障我厂正常的生产秩序进行。 一、消防安全工作目标: 科学防火,超前防范,消除火灾隐患,杜绝重、特大火灾的发生,实现火灾、火警事故零,为公司安全生产保驾护航。 二、具体措施: 为确保目标顺利实现,结合我公司生产实际情况,主要做好了以下几方面的消防安全工作 。 1、明确防火责任制,建立消防安全防火网络各车间、科室要迅速完善了消防安全网络体系,建立完整的消防安全防火网络。各级领导高度重视,明确各单位一把手的消防安全责任,落实消防安全防范体系。坚持谁主管哪项工作,谁就对哪项工作中的消防安全负责。做到有领导负责的逐级防火责任制,做到层层有人抓;建立健全生产岗位防火责任制,做到处处有人管;各车间成立了义务消防队,配置相应消防器材,做到既能防火又能有效地扑灭初期火灾。做到消防安全责任落实到人,在各车间形成“ 安全自查 、隐患自除 、责任自负 、接受监督 ”的消防安全管理机制 。 2、落实消防法律法规,遵守管理规章制度贯彻执行“ 预防为主、防消结合 ”的消防工作方针,普及消防知识,增强干部职工安全防火工作的自觉性和责任感,以“ 消防法 ”为准则,依法科学管理,严格执行消防法规,明确一把手负责制,签订了责任状。全力推行公司提出的“ 管理讲制度 、办事讲原则 、工作讲程序 ”的工作原则,完善了各项消防管理规定,遵守了规章制度,做到了全厂人人参与、人人管理。 3、提高防火意识、消除火灾隐患、预防火灾发生加大日常检查力度和火险隐患的整改力度。按照“ 安全第一 、预防为主 ”的方针,提高对日常检查和隐患整改的认识。对火灾隐患,做到及时发现,登记立案,凡是检查下达的隐患整改问题,限期予以整改。一时难以整改的制定了整改计划,落实可靠的防范措施;对检查出的问题推诿,没有制定防范措施的,纳入进行考核。对消防重点、要害部位做好安全检查,对各车间采取自查、联查、互查、普检等形式多样的检查方法。根据不同季节的特点,有针对性的开展工作,做好节假日的消防值班保卫安全工作。 4、加大消防宣传教育培训、提高全员消防素质和消防技能加大宣传力度,建立和巩固消防宣传阵地。利用板报、橱窗、标语、警示牌等多种途径,宣传消防知识;报道防火灭火经验和自防自救知识。针对我公司实际情况组织消防实战演练,提高全员战斗力和实战能力。充分利用4月份全员消防安全考试和11月份消防演练工作,提高全员整体素质;筹划好“ 11.9 ”全国消防日的消防宣传活动力度,通过消防实战演练,提高义务消防队员的实战灭火技能,提高职工防火意识和技能提高扑灭初期火灾和灭火的战斗能力,提高正确使用灭火器材的熟练程度,使职工做到了熟练掌握四懂四会。 5、加强消防器材管理、 严格执行标准要求加强各岗位消防器材的管理。学习先进单位对消防器材管理的经验,提高管理的水平,充分发挥消防器材的作用。加大各车间及小仓库的排查,确保无失效消防器具。凡是在消防重点部位动火作业的,认真制定防范措施,现场监督,履行动火审批手续确保现场安全。 消防工作任重而道远,不能有任何马虎。要推行横向到边、纵向到底的管理模式,加大日常防火检查的力度,消除事故隐患。结合我公司线长、点多、面广等不利因素的特点,在公司领导班子的领导下,转变工作作风,夯实基础工作;勤勤恳恳全力搞好消防安全工作,力争消防安全工作更上新台阶。

  • 山座小百合是我

    属于专项工作总结,一般是先就工作开展的背景和目的进行简要阐述(也就是开篇部分),接下来应该是工作开展的流程部分(做了哪些准备,如何保证活动的顺畅进行,人员参与等等),最后就是该项工作的开展的成果、效益、收获这方面的内容,也就是全篇的收尾部分。

  • 我是lucy嘻嘻嘻

    某商场消防工作阶段性报告

    XXXX年XX月XX日

    商场消防安全工作与商场运营息息相关,自XX商场成立以来,领导及所属员工对消防安全工作高度重视,深知“安全责任重于泰山”,为促使消防上的各项管理工作逐步走上规范化、正规化的轨道,保障商场的消防安全和人身安全得到扎实、有力的基础,确保消防安全工作相应规章制度得以有效落实,商场管理者及员工都付出了各自的努力,为进一步提高人员消防工作的业务能力,使消防工作更上一个新的台阶,现将近期消防安全工作总结如下:

    一,现阶段消防安全工作初步成效 (一)、人员思想情况: 1、管理者思想。

    商场管理者在消防工作上重视程度较高,能够以身作则带领员工学习普及消防工作相关知识,在提高自身业务素质的同时能及时检查各部人员的学习情况以促进学习效果的提高,使消防工作不流于形式,能够真正贯彻到员工日常的商场活动中,使商场消防安全工作保持稳定。

    2、各部员工思想。

    针对消防安全工作,XX商场人员整体来看在思想上有较高的认识,在商场管理者的带领下,能够听从招呼,认真学习相关知识,深知安全工作是商场正常运行的前提保障,而消防工作更是重中之重,对消防安全工作的重要性都能了然于心。

    ①商场卖区服务人员。在日常商场活动中主要以商品经销为主,能够在业余时间加强自身消防知识的学习,做到服从指挥、听从管理,配合管理者将消防工作落实到位。 ②后勤安保人员。安保部人员能够熟悉自身职责,起到良好的传、帮、带的作用,直接参与商场的消防工作的管理,配合管理者将消防安全工作贯彻执行,较好的完成各项消防工作。 (二)、商场消防设施:

    XX商场现有干粉灭火器个,消防栓个,防毒面具个,防火卷帘门道,消防安全通道2个。其中干粉灭火器商场以工作区域为个体分发到位,并按照要求在各区设置消防应急箱、应急手电筒等消防物资,各区人员定期维护保养,制作周维护检查卡,使之处于备战常态,确保发生事故能够发挥作用。

    (三)、管理学习制度:

    1、真抓实干,随机检查。管理者结合商场实际情况,在不影响商场正常经销运行的情况下,利用例会及业余时间对所属人员进行消防工作知识检查,定期考核,从中发现问题并及时加以解决。采取记分制,以抽查形式每日查验各区消防制度落实情况,使商场各个工作区域的消防工作处于备战常态。

    2、落实责任制度,强调责任人。各工作区域指定消防负责人,统筹兼顾,秩序井然。同时安保人员流动岗位巡查,能够及时发现安全隐患并及时上报处理,用这样环环相扣的连接消除观察死角,确保消防工作贯彻落实。

    (四)、战备演练情况

    12月21日,商场进行消防应急演习。情况如下:

    消防应急行动小组分为通讯联络组、灭火行动组、安全警戒组、紧急疏散组与医疗救助组五个行动组,各组配备6人,指定一人为组长。在消防总指挥的带领下,各组协同配合,各司其职,完成应急演练。

    演习流程:1、假定火情,及时通报。

    2、冷静指挥,灵活应对。

    -2-

    3、快速出击,扑灭火源。 4、安全戒备,防止意外。 5、消除恐慌,引领疏散。 6、及时救援,确保安全。

    演练过程中,各组能够结合相关制度及知识,彼此协调配合,顺利完成演习,使各部人员得到业务锻炼,基本上达到了演习效果。

    二,暴漏出的主要问题

    在看到初步成效的同时,我们更应把目光对准现阶段暴漏出的问题,问题本身就是安全隐患,是制约消防工作进步的绊脚石。

    (一)时间上的冲突。

    由于商场主体工作运行于消防工作日常学习在时间上的冲突,导致真正学习消防知识的时间不连贯,普及知识不系统,造成人员对相关业务知识停留在初级阶段,没有足够的理论依据做为行动的基础,容易导致在突发紧急情况时处理不得当。

    (二)地域上的限制。

    商场每日客流量较大,员工工作时所处地点具有不可预知性,工作人员面对消费者众多、交通拥挤的情况无可避免,极易造成突发事故时人员慌张、秩序杂乱,甚至衍生其他安全事故的发生。

    (三)管理制度不规范。

    现行的规章制度多针对于消费群体,相比下消防工作制度的制定不够具体规范,而无规矩不成方圆,管理制度的缺陷从根本上制约工作人员自身素质的提高,是造成当前人员消防工作停滞不前的主因。

    (四)人员思想的局限性。

    商场人员虽能够认识到消防工作的重要性,但仍然抱有侥幸心理,人员中出现事故不曾发生就离我们无限远的危险思想,紧张意识不够,容易放松心态,降低自身要求。长此以往会出现安全工作趋于走过场,造成思想滑坡。

    (五)战备预案的单一性。

    消防安全工作所面对的突发情况多种多样,但当前商场制定的预案设定过于单一,情况简单,使应急演练过于模式化,间接导致工作人员灵活处置情况能力的降低,不利于消防安全工作的真正落实。

    (六)业务人员的匮乏。

    商场缺乏经过专业培训的业务人才,对商场用电等重要设施不够了解,从而造成在日常排查安全隐患时不能深入细致,不能在根本上杜绝隐患苗头。

    三、下步工作计划

    结合当前实际与暴露出的各种问题,做如下计划: (一)、提高人员思想认识,加强消防知识学习。在确保商场工作正常运行的同时,处理好时间上的矛盾冲突,分组、区轮流进行学习,以提高商场人员自身消防知识水平,并有计划的进行思想调查,将提高思想认识的重要性列为每日例会的必讲内容,时刻提醒鞭策人员,确保人员思想处于正规。

    (二)、对重点时间、重点部位地段有针对性的重点管控,如商场特卖活动时,增加巡查岗及协调管理人员,使众多人员也能保持秩序,以保证出现事故时能够从容应对。

    (三)、有目的的培养专岗人员,设定专业人员岗位,逐步形成专岗有专人、知识无死角的良好局面。

    (四)、管理者结合实际认真制定详实的管理制度,加大管理力度,并在实践中循序渐进,使工作人员能够在正确的管理中形成良好的日常养成。

    (五)、将消防与应急演习提到日程当中,并不定期进行演练,制定多样突发情况,提高工作人员消防安全工作的综合素质。

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