经营部是干什么的部门

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• 槽子咻xiu

  经营部是主要负责公司内部管理以及监控的部门，其工作内容有：1、组织做好本部门的工作计划，完成和评价本部门的各项工作，管理下属人员；2、根据年度经营计划制定公司的全面预算与方针目标，并组织部门开展二级方针目标的分解；3、组织对经营单位月度预算执行情况和经营绩效进行跟踪、分析、检讨，编制经营分析报告并召开经营分析例会；4、根据公司运营过程存在的问题，督促相关部门进行整改和落实，并组织开展对营销、生产等方面运营专题分析；5、建立产品的标准成本管理体系，做好产品销售定价，根据市场竞争制定价格策略；6、组织各部门建立完善的公司的流程制度，对公司制度、流程的合理性、执行情况等进行调查，提出改善的建议；7、建立完善和绩效考核体系，对副部级以上的人员进行绩效业绩核算，并组织各部门完成副部级以下人员的绩效考核工作；8、组织制定公司信息管理规划并实施ERP管理，逐步推进公司的信息化管理。