怎么写物业消防设施的报告

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• 秋后的落雁

  关于在小区车库顶板安装消防水泵接合器管道套管的请示报告

  XXXX:

  小区西区地下车库消防喷淋图纸设计，有两处地上消防水泵接合器接入车库内喷淋环网，所以需要在车库顶板开孔安装管道套管。

  因我司与总承包单位的合同只约定总包单位负责消防报警工程分包项目的相关预留施工，所以总承包单位在土建阶段未预留上述套管。

  由于地上消防水泵接合器的设置为消防验收的检查项目，建议由总承包单位在车库顶板开孔安装套管，完成防水修补等施工。

• 顿融卜

  关于申请购买消防器材的报告

  尊敬的公司领导：

  为配合消防安全“四个能力”建设检查，结合我公司的消防设器材实际情况，通过对全厂的检查，发现现有部分消防器材需更换、配备，具体情况如下：

  需购买的：（1）MFZ/ABC4A型灭火器10个 （2）消防栓玻璃4块 （3）消防枪2个 （4）消防带2根

  需重新灌装的：MFTZ/ABC355型推车式灭火器1个 需安装的：食堂楼道的消防疏散指示灯、消防应急灯各1个 以上消防器材的配备，请公司领导酌情考虑，尽快予以购买、安装，以备上级消防部门的检查。

  xx物业部 2011.09.05

• 酒宗慕

  xxx消防大队：

  我公司是入驻开发区的中法合资企业，自企业入驻以来，得到了开发区领导和贵单位的大力支持和扶助，生产经营工作顺利，企业发展势头良好。在企业发展的过程中，公司领导高度重视消防安全工作，定期组织人员参加消防安全培训，设置专门的安全主任和安全管理员，制定完善各项消防安全制度，保障消防经费投入，对消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬，又组织了一次消防器材的专题培训。

  尽管如此，我们在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方。2010年7月23日，在贵单位来我公司例行消防检查的过程中，发现存在消防安全隐患6处。

  针对存在的消防隐患，公司领导高度重视，当天晚上，连夜召开“消防隐患排查及整改落实”会议，公司董事长提出要确保“消防安全检查不留死角”，与会人员一致认为，消防安全隐患整改工作不仅关系到建筑物的生死存亡，更事关全体员工的生命和公司财产安全，责任重于泰山，必须同心协力，全力以赴，不惜代价，彻底整改到位。会议决定在原有安全管理架构的基础上进一步成立以总经理xxx任组长，副总经理xxx、安全主任xxx任副组长，安全员xxx、各部门经理、各工段工段长为成员的“消防安全专项整治领导小组”，针对检查中发现的消防安全隐患以及消防安全自查工作，提出了具体要求，明确责任到人。布置了各部门自查整改的时间和任务，要求一级抓一级、层层抓落实，部门经理负责制，要一手抓生产、一手抓安全，充分认识到消防安全责任重大，不能存有丝毫的松懈和侥幸心理，安全检查不留死角，切实维护公司员工的生命安全。会议明确了由工作领导小组每月进行监督和检查，并将检查的结果和各责任人的工作考核相挂钩，对检查不达标的，坚决停职整改，确保消防安全工作得到有力执行。现就检查中发现的安全隐患及整改计划说明如下：

  一、检查中发现的安全隐患

  1．二车间某消防箱玻璃门盖缺失；

  2．三车间北侧楼道有杂物堆放；

  3．三车间某消防箱中消防水带缺失；

  4．三车间某应急灯不能正常点亮；

  5．配件仓库东出口有杂物堆放，挡住通道；

  6．消防水管路总阀被关闭。

  二、安全隐患的整改情况

  1．立即派专人订购二车间某消防箱缺失的玻璃门盖；

  2．立即派专人清理三车间北侧楼道堆放的杂物，确保楼梯口畅通；

  3．立即派专人订购三车间某消防箱中缺失的消防水带；

  4．立即派专人更换三车间实效的应急灯；

  5．立即派专人清理配件仓库东出口堆放的杂物，确保通道畅通；

  6．抓紧研究方案，争取在8月底前完成原有消防管路的改造，解决地下漏水的情况。

  另外，针对以上安全隐患出现的根本原因，“消防安全专项整治领导小组”要求各部门、各工段必须在第一时间上报有关问题，并决定由安全员每周巡查公司固定的消防器材和楼梯通道，确保及时发现解决可能出现的安全隐患。

  三、消防水管路阀门被关闭的具体说明

  1．关闭消防水管路总阀的原因

  2010年5月，公司财务发现水费异常超高，经仔细排查，确定因开发区土地形成时间较短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因为考虑到消防管路流量大，并且大量流水冲击可能导致地下水土流失，存在大面积沉降安全事故隐患，故公司决定临时关闭消防水管路总阀，待检查出破漏管路并修复后再常开消防水管路总阀。

  2．地下消防水管路破裂的整改过程

  发现地下消防管路破裂问题后，公司领导高度重视，5月份安排施工队伍进场，并在5至7月份多次进行地面开挖，以期寻找到地下消防管路的具体破裂地点，但因地下管路情况不明，虽经多次努力，仍然不能找到具体漏点。考虑到情况特殊，公司领导决定采取地面明管重新布线的方案，彻底解决问题。

  3．目前存在的困难和进展情况

  决定采取地面明管重新布线的方案后，如何布线成了一个大问题，因为公司车间分布较广，各车间相对独立，车辆进出频繁。加上施工队不熟悉具体的消防水管路安装要求，所以尚不能确定具体的改造方案。

  尽管困难重重，但是公司领导坚定改造消防水管路的决心毫不动摇。目前，正在考虑请专业设计人员和消防部门会商，共同确定合理可行的改造方案并尽快实施，争取在8月底前完成改造工作。

  四、对消防隐患整改后的思考。

  1．通过这次对消防隐患的及时整改，坚定了隐患可改、隐患必改的信心。事非经过不知难，只有咬牙坚持之后才能获得成功。在本次消防检查发现隐患之前，公司领导就已经将消防隐患的排查整改工作列入了计划，但由于涉及面广，对某些消防理论知识的学习领会还总觉得不够扎实，导致计划没有及时付诸实施。消防隐患被发现后，公司全体员工迅速统一思想，树立信心，痛下决心，保障投入，确保彻底将隐患整改到位。通过这次隐患整改工作，不仅排除火险，更为我们公司加强消防意识，认真落实各项消防措施营造了良好的氛围。

  2．消防隐患暴露出我们在消防知识普及和日常检查方面的工作还有待加强，公司决定定期对所有消防栓和灭火器材认真检查，缺损的及时配置和更换，每周五由安全员检查、每月由“消防安全专项整治领导小组”检查，互签责任状，并建有检查台帐，层层落实，做到道口通畅，警示牌醒目，消防安全人人有责。公司决定进一步补充和完善消防预案、三级消防预警及年度消防演练计划，提高全体员工的消防安全意识和灭火技能，确保消防安全意识贯彻到人，提高公司综合消防防范能力。